Qual è lo spreco di produzione?
Costi di spreco di risorse
Molte imprese si concentrano solo sulle esigenze a breve termine durante la costruzione di impianti e l'acquisto di attrezzature e non hanno un piano chiaro per il futuro sviluppo a lungo termine delle imprese. Ciò comporta un grave spreco di terreni, impianti, attrezzature e altre risorse.
Spesso vediamo che alcune imprese devono rinforzare, riparare o demolire e ricostruire i loro impianti non molto tempo dopo il completamento, perché quando l'impianto originale è stato costruito, l'area e la qualità dell'impianto semplicemente non soddisfacevano lo standard a causa del lavoro costruito da Jerry o irragionevole pianificazione. Di conseguenza, dopo diversi colpi di scena, il costo della manutenzione e della ricostruzione è molte volte superiore a quello della costruzione di una fabbrica di alta qualità, con conseguenti sprechi deplorevoli.
Ci sono anche alcune imprese che non conoscono la direzione del mercato e si attengono solo alla loro attività originale, indipendentemente dal fatto che esista un mercato per questa attività. Ho sentito una storia del genere: molte aziende che producono accessori per telefoni cellulari hanno ripulito i loro magazzini quando hanno chiuso e hanno scoperto che i magazzini erano pieni di tasti per cellulari vecchio stile. Perché non si rendevano conto che l'era dei cellulari a pulsante era finita e che i cellulari touch avevano occupato l'intero mercato. Hanno ancora prodotto secondo l'idea originale. Di conseguenza, potevano solo accumulare le merci prodotte consumando molte risorse nel magazzino.
Spreco del costo del lavoro
Molti imprenditori credono in una visione: le imprese dovrebbero essere il più grandi e forti possibile. Solo quando sono più grandi e più forti, le imprese possono avere sufficiente competitività. Il risultato di questa visione è che le imprese reclutano ed espandono ciecamente la loro scala indipendentemente dalla legge del mercato; La configurazione e la gestione del dipartimento sono ingombranti e un gran numero di istituzioni e personale non necessari aumenta l'investimento dell'impresa, rallentando l'efficienza produttiva.
In particolare, alcuni manager sono desiderosi di tenere riunioni e durante una riunione dovrebbero essere discusse anche cose importanti. Ci sarà anche una lunga relazione all'incontro, per timore che i partecipanti non apprezzino lo spirito dell'incontro. In tal modo, puoi ammazzare il tempo noioso e, d'altra parte, puoi dare l'impressione di lavorare sodo e dare contributi insostituibili allo sviluppo dell'impresa. Sta davvero prendendo due piccioni con una fava e ottenendo il doppio del risultato con metà dello sforzo. Ma non so se tali manager sprechino non solo il proprio costo del lavoro, ma anche il costo del lavoro di tutti i partecipanti. Ha forzato un sacco di manodopera che avrebbe dovuto lavorare in prima linea e ha creato valore nella sala conferenze. Come può questo non causare sprechi?
Inoltre, in alcune aziende, il capo ritiene che tutti i dipendenti siano talenti versatili, che non solo sono bravi nella lavorazione e nella produzione, ma sono anche abili nello spazzare il pavimento, cucinare e spazzolare la toilette. Pertanto, dovrebbero mobilitare pienamente la loro iniziativa, spazzare ogni mattina e sera e cucinare in mensa a mezzogiorno. Questi lavori non sono più assunti dall'esterno, ma sono svolti dai propri dipendenti. Di conseguenza, l'ingegnere spazza il pavimento con lo stipendio dell'ingegnere e il tecnico cucina con lo stipendio del tecnico. Assumere una zia che spazza il pavimento e cucina di meno ha notevolmente influito sull'efficienza lavorativa di quei professionisti. È davvero come raccogliere semi di sesamo e perdere l'anguria.
Spreco di pensiero creativo
L'industria manifatturiera di oggi è più simile alla ginnastica radiofonica. Le persone suddividono una serie di esercizi ginnici in diverse azioni di decomposizione e il lavoro originariamente complesso diventa semplice. Questo metodo può essere immediato nei primi giorni della costituzione dell'impresa, ma con l'accumulazione di capitale e l'espansione degli affari, è troppo incessante per accontentarsi della disposizione e della combinazione delle azioni di decomposizione. Le imprese manifatturiere, in particolare quelle con i propri prodotti, dovrebbero sforzarsi di dare pieno gioco al proprio pensiero creativo e rendere i propri prodotti marchiati con il proprio comando.
Tuttavia, la realtà è che gli operatori del settore, per interessi a breve termine o per paura di perdite causate dal fallimento dell'innovazione, adottano un atteggiamento conservatore e disciplinato e dicono no a tutte le nuove idee. Pertanto, il personale seguente sta naturalmente svolgendo il lavoro più elementare e sconsiderato. Nel tempo, le persone pensanti sono state macinate nelle catene di montaggio delle macchine senza pensare, e i giovani tecnici sono entrati prematuramente nell'equivoco dell'anzianità nei gradi che dovrebbero essere pieni di creatività.
Se lo spreco di beni materiali delle imprese è come spezzare ossa e muscoli, allora lo spreco di beni immateriali è come un tumore maligno, invisibile e intoccabile, ma più micidiale.
In ultima analisi, le ragioni dello spreco di cui sopra sono le stesse: miopia, ambizione e perseguimento di interessi immediati senza considerazione a lungo termine. Questa non è solo una malattia ostinata dell'industria manifatturiera cinese, ma anche una malattia comune a tutte le industrie. Forse non dobbiamo invidiare l'industria 4.0 prima, ma dovremmo imparare a guardare l'impresa con un occhio allo sviluppo e non impetuoso, imparare a guardare le stelle ed essere con i piedi per terra, e imparare a custodire tutti i beni materiali e immateriali dell'impresa a livello strategico. Eliminare questi sprechi non è altro che creare nuova linfa per le imprese.